Hogyan szerezhet naprakész információkat és pontos adatokat vállalati folyamatairól? Az Eastflow Technology WorkflowGen folyamatirányítási szoftveréből: gyorsan és könnyedén! Egy amerikai nagyvállalati kutatásban résztvevő pénzügyi vezetők 50%-a úgy nyilatkozott, hogy egyszerűbbé vált számára a döntéshozatal, a folyamatirányítási rendszerből nyert adatok alapján. Engedje, hogy az Ön döntési helyzeteit is könnyebbé tegyük! A vállalati folyamatirányításnak számos területe van,

Egy új év új terveket és új kihívásokat jelent minden vállalkozás számára. Ahhoz, hogy 2024-ben növekedési pályára álljon, elengedhetetlen a digitalizáció eszköztárának alkalmazása és a folyamatok automatizálása. A hagyományos, manuális folyamatok helyett érdemes áttérni a XXI. század kihívásainak minden szempotból megfelelő folyamatirányítási rendszer alkalmazására, amely lehetővé teszi az üzleti folyamatok hatékonyabb szervezését és optimalizálását. A

A folyamatok és a feladatok digitális kezelése új perspektívákat nyithat meg a vállalatok számára, hiszen amellett, hogy optimalizálja a feladatok menedzselését és időráfordítását, olyan információkat is szolgáltat, melyekkel a munkavégzés még eredményesebbé tehető. Folyamatok folyamatirányítás nélkül Nézzünk egy konkrét példát. Egy termelő vállalatnál az értékesítő felveszi a rendeléseket, a termelési vezető betervezi ezt a gyártásba.

A versenyképesség megőrzése és fokozása a vállalati környezetben elengedhetetlen. Ennek egyik alapvető eszköze napjainkban az automatizáció és folyamatirányítás. Egy flexibilisen alkalmazható és a piaci változásokat lekövetni képes innovatív folyamatirányítási rendszer az egyes munkafázisok és az erőforrások optimalizálásával, nem csak időt és pénzt takaríthat meg, de stratégiai előnyt is jelenthet vállalata számára. A versenyképesség kulcsa: az

Egy külföldi tanulmány kimutatta, hogy a vállalatok évente 20-30%-ot veszítenek bevételükből a hatékonyság hiánya miatt. /Forrás: https://www.entrepreneur.com/growing-a-business/how-inefficient-processes-are-hurting-your-company/286084/ A hatékony munkafolyamatok kialakítása és irányítása segít a vállalatoknak alkalmazkodni az új kihívásokhoz és az új lehetőségekhez. A folyamatirányítás egy olyan vállalati munkaszervezési módszer, amely segít a vállalatoknak meghatározni, optimalizálni és nyomon követni az üzleti folyamatokat. Ebben a

Egy munkafolyamat-irányítási szoftver alkalmazása jelentősen javíthatja a vállalati működést. Az addig akár ad-hoc módon, szájhagyomány, vagy bonyolult leírások alapján végzett feladatok, szabályozottak, átláthatóak, logikusak, hatékonyak lesznek, ezzel is elősegítve a cég működését, fejlődését. Íme néhány kulcsfontosságú tényező, arra vonatkozóan, hogyan és mely területeken támogathatja a munkafolyamat-irányítási rendszer alkalmazása vállalata fejlődését és növekedését: 1. Munkafolyamatok automatizálása

Sokan félnek tőle, de legalább ennyien – ha nem többen – üdvözlik jelenlétét a piacon. A mesterséges intelligencia, azaz az AI jelenlétével már komolyan számolnunk kell a munkaerőpiacon. Jelenleg még nem alapelvárás a munkahelyektől, hogy használják, ám komoly versenyelőnyt jelenthet, ha megteszik. Miben nyilvánulhat ez meg, és miben rejlik az AI igazi potenciálja? Nem veszi

Az ügyfélélmény és a felhasználói élmény folyamatos javítása a digitális átalakulás egyik legnagyobb hajtóereje. Megmutatjuk, hogyan lehet ebben segítségére a WorkflowGen folyamatmenedzsment rendszer! Maximalizálja ügyfelei elköteleződését és elégedettségét gyors, testre szabható megoldásokkal! A WorkflowGen folyamatmenedzsment rendszer low-code alapú megközelítése lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy nagyobb mértékű kódolás nélkül fejlesszenek megoldásokat, és gyorsabban elkészíthessék a

Minden üzletkötés kulcsa a pontos keretek közé foglalt, később is gond nélkül előkereshető szerződés. Egy papíralapú dokumentum kapcsán azonban számos probléma merülhet fel – és nem is mindegyik orvosolható. Ezért fontos, hogy legyen belőle egy aláírt, könnyen előhívható online példányunk is. Ám az elektronikus dokumentum automatikusan még nem lesz bizonyító erejű egyetlen jogi kérdés esetén

Önt is foglalkoztatja a kérdés, hogy a kedvezőtlen gazdasági környezetben hogyan maradhatna versenyképes a vállalata? Erre az automatikus válasz a költségracionalizálás – ám nem az a típusú, amelynek a vége egy leépítési hullám. Napjaink munkaerőhiánya idején a jó alkalmazott kincset ér, így érdemes más irányból megközelítenünk a hatékony céges működést.  Cikkünkben megmutatjuk, hogyan őrizheti meg

Ha a programozásra gondolunk, talán azonnal átláthatatlan kódrendszerekre, egy egész informatikuscsapat titokzatos munkájára vagy számos lehetséges, egy külső felhasználó számára nehezen megoldhatónak tűnő problémára asszociálunk. Ez nem véletlen, hiszen a hagyományos szoftverkódolás valóban nehezen érthető bárkinek, akinek a szakmája nem kötődik szorosan az IT világához. A cégek jövője azonban a digitális átállásban rejlik – ehhez

Az egyre gyorsuló digitalizáció komoly kihívás elé állít minden vállalatot. Annak érdekében, hogy tartani tudják a lépést a folyamatos változásokkal, fontos, hogy az üzleti folyamatok minden eddiginél hatékonyabban működjenek. Ebben segít a WorkflowGen – arról pedig, hogy pontosan hogyan teszi ezt és melyek a legnagyobb előnyei, bemutatjuk egy nagyvállalati ügyfelünk tapasztalatait és tanácsait. Korszerű, adatalapú

A low-code, vagyis a kevés kódolással megvalósítható fejlesztés alapvetően egy funkcionális, üzleti alapú megközelítést jelent. A low-code fejlesztési platfom legnagyobb előnye abban rejlik, hogy minimális kézi kódolással, gyorsan és hatékonyan lehet elkészíteni és bevezetni, vagy módosítani üzleti alkalmazásokat. És mindezt alacsony költség mellett, hiszen nem szükséges szoftverfejlesztőket, vagy programozókat alkalmazni hozzá. Az üzleti folyamatok ismeretében

Mi, az Eastflow-nál fontosnak tartjuk, hogy minél több hasznos információt osszunk meg a WorkflowGen keretrendszerről, ezzel is támogatva Ügyfeleinket, hogy még széleskörűbben és hatékonyabban használhassák a WorkflowGen-ben található funkciókat. Célunk, hogy egy olyan sorozatot indítsunk el, amiben tippeket és érdekességeket mutatunk a WorkflowGen folyamatmenedzsment rendszerről.   Vállalati arculatra szabhatóság A mai világban fontos az, hogy

2022 fontos mérföldkő volt az Eastflow Technology számára. Számos új ügyféllel, szakmai tapasztalattal és újdonsággal gyarapodtunk, valamint tovább növeltük jelenlétünket a digitális térben.   Dinamikus növekedés Az idei évben tovább bővült vállalati ügyfeleink köre: számos hazai közép-, és nagyvállalat, illetve államigazgatási, közigazgatási szervezet is bizalmat szavazott a WorkflowGen-nek. Több helyen a már korábban alkalmazott folyamatirányítási

II. rész Előző blogcikkünkben a különböző hitelesítési lehetőségeket, az elektronikus aláíráshoz kapcsolódó funkciókat és az integrált biztonságot jártuk körül. A WorkflowGen egy nagyon komplex és sokoldalú rendszer, amely számos biztonsági funkciót foglal magába, ezért folytatjuk ezek bemutatását. Az adatvédelem napjainkban egyre fontosabbá válik, nem csak a digitalizáció rohamos fejlődése, de a naponta keletkező hatalmas adatmennyiség

  I. rész Az adatbiztonság kiemelten fontos nem csak a magánszemélyek, de a vállalatok számára is. A bizalmas információkat tartalmazó adatlapok, excel táblák, jelentések, riportok bizalmasságának megvédése, a kiválasztott személyek (pl. vezetők, projektfelelősök) általi kizárólagos láthatóság biztosítása a WorkflowGen folyamatirányítási rendszer egyik alappillére. A felhasználók megbízható hitelesítése, az elektronikus aláírás adaptálása, vagy a kétfaktoros hitelesítés

Milyen eszközökkel válhat hatékonyabbá és eredményesebbé cége napi működése? Mit tehet annak érdekében, hogy a munkafolyamatok helyett a versenyelőnyre, a folyamatos kihívások adta lehetőségek kiaknázására koncentrálhasson? Készítettünk egy összefoglaló és gondolatébresztő kiadványt a hazai vállalatvezetők számára, amelyben a cégek lehetséges növekedési potenciáljaira próbálunk rávilágítani a jelenlegi gazdasági környezetben és bemutatni, hogyan lehet költségoptimalizált munkafolyamatok révén

Régi ügyfelünket, egy hazai informatikai fejlesztő nagyvállalat felsővezetőjét Endrét kérdeztük arról, hogy értékeli a WorkflowGen folyamatirányítási rendszert:   –       Miért használják a WorkflowGen folyamatmenedzsment rendszert? –       Fontos számunkra, hogy a folyamataink szabályozottan működjenek. A WorkflowGen folyamatirányítási rendszerben az egyes működési folyamatok logikai sorrendje jól lemodellezhető, a munkatársak feladatköreinek és jogosultságainak beállításával könnyen követhető, hogy hol

Hogyan növelhető a vállalati hatékonyság automatizációval és egy nemzetközileg elismert workflow rendszerrel?   A WorkflowGen folyamatmenedzsment rendszerrel a szervezet szinte minden szegmensében automatizálhatók a munkafolyamatok, kioszthatók és nyomon követhetők a feladatok felelősök szerint, gyorsabbá válik a riportálás, a kérelmek létrehozása és jóváhagyatása is integrálhatóvá válik (az előre beállított jogosultságoknak köszönhetően), a dokumentumkezelés és a statisztikák

Természetesen alapvetően meghatározza szempontjainkat az, hogy mire szeretnénk használni, de vannak általános funkciók elvárások a rendszerrel vagy a szállítóval kapcsolatban.   Véleményünk szerint egy komolyabb workflow rendszer bevezetésnél, alapvetően fontos egy hazai partner cég közreműködése, aki ismeri a magyar folyamatok sajátosságait és megfelelő tapasztalata van a rendszer paraméterezésében.   Természetesen sokat számít a komplex workflow

Fontosnak tartjuk mind vállalati, mind a közszféra esetében a folyamatok és digitális megoldások szakértői szemmel való vizsgálatát.   Kiknek ajánljuk felmérésünket?   Akik munkafolyamat-digitalizációs projekt elindítását tervezik, és szeretnének információhoz jutni arról, hogy mely területeken, milyen folyamatokat érdemes a projektbe bevonni, milyen nagyságrendű munkával kell tervezniük.   Milyen lépésekből áll egy felmérés?   priorizált lista

A WorkflowGen bevezetésének első lépéseként felmérjük a megrendelő igényeit, áttekintjük a munkafolyamatokat, a már meglévő rendszereket és a működés alapjait képező dokumentációt.   Az előkészítő munkát követően, – az üzleti célokat szem előtt tartva – javaslatot dolgozunk ki a WorkflowGen folyamatirányítási rendszer bevezetésére és alkalmazására. Ennek keretén belül folyamatleírásokat és ehhez kapcsolódó képernyőképeket készítünk, paraméterezzük