Folyamatmenedzsment

Milyen eszközökkel válhat hatékonyabbá és eredményesebbé cége napi működése? Mit tehet annak érdekében, hogy a munkafolyamatok helyett a versenyelőnyre, a folyamatos kihívások adta lehetőségek kiaknázására koncentrálhasson? Készítettünk egy összefoglaló és gondolatébresztő kiadványt a hazai vállalatvezetők számára, amelyben a cégek lehetséges növekedési potenciáljaira próbálunk rávilágítani a jelenlegi gazdasági környezetben és bemutatni, hogyan lehet költségoptimalizált munkafolyamatok révén […]

Régi ügyfelünket, egy hazai informatikai fejlesztő nagyvállalat felsővezetőjét Endrét kérdeztük arról, hogy értékeli a WorkflowGen folyamatirányítási rendszert:   –       Miért használják a WorkflowGen folyamatmenedzsment rendszert? –       Fontos számunkra, hogy a folyamataink szabályozottan működjenek. A WorkflowGen folyamatirányítási rendszerben az egyes működési folyamatok logikai sorrendje jól lemodellezhető, a munkatársak feladatköreinek és jogosultságainak beállításával könnyen követhető, hogy hol

Hogyan növelhető a vállalati hatékonyság automatizációval és egy nemzetközileg elismert workflow rendszerrel?   A WorkflowGen folyamatmenedzsment rendszerrel a szervezet szinte minden szegmensében automatizálhatók a munkafolyamatok, kioszthatók és nyomon követhetők a feladatok felelősök szerint, gyorsabbá válik a riportálás, a kérelmek létrehozása és jóváhagyatása is integrálhatóvá válik (az előre beállított jogosultságoknak köszönhetően), a dokumentumkezelés és a statisztikák

Természetesen alapvetően meghatározza szempontjainkat az, hogy mire szeretnénk használni, de vannak általános funkciók elvárások a rendszerrel vagy a szállítóval kapcsolatban.   Véleményünk szerint egy komolyabb workflow rendszer bevezetésnél, alapvetően fontos egy hazai partner cég közreműködése, aki ismeri a magyar folyamatok sajátosságait és megfelelő tapasztalata van a rendszer paraméterezésében.   Természetesen sokat számít a komplex workflow

Fontosnak tartjuk mind vállalati, mind a közszféra esetében a folyamatok és digitális megoldások szakértői szemmel való vizsgálatát.   Kiknek ajánljuk felmérésünket?   Akik munkafolyamat-digitalizációs projekt elindítását tervezik, és szeretnének információhoz jutni arról, hogy mely területeken, milyen folyamatokat érdemes a projektbe bevonni, milyen nagyságrendű munkával kell tervezniük.   Milyen lépésekből áll egy felmérés?   priorizált lista

A WorkflowGen bevezetésének első lépéseként felmérjük a megrendelő igényeit, áttekintjük a munkafolyamatokat, a már meglévő rendszereket és a működés alapjait képező dokumentációt.   Az előkészítő munkát követően, – az üzleti célokat szem előtt tartva – javaslatot dolgozunk ki a WorkflowGen folyamatirányítási rendszer bevezetésére és alkalmazására. Ennek keretén belül folyamatleírásokat és ehhez kapcsolódó képernyőképeket készítünk, paraméterezzük