Folyamatmenedzsment

A nagyvállalatok számára a komplex beszerzési folyamatok kezelése gyakran kihívást jelent. Ezek a folyamatok számos validációs és jóváhagyási útvonalat követnek, amelyek üzleti egységtől, részlegtől, összegektől és a kérelem típusától függően változnak. A manuális üzleti szabályok kezelése – gyakran táblázatokban – hatékonyságcsökkenéshez és hibákhoz vezethet. Ha hatékony megoldást keresünk, akkor olyan kulcsfontosságú tényezőket kell számba vennünk, […]

Az új év remek alkalom arra, hogy új célokat tűzzünk ki cégünk számára és új stratégiákat alkalmazzunk az üzleti folyamatok hatékonyabbá tételére. Cikkünkben olyan megoldásokat mutatunk be, amelyek támogatják a mesterséges intelligencia (AI) integrációját a mindennapi munkafolyamatokba. 1. Hibrid automatizáció: Az ember és az AI együttműködéseA mesterséges intelligencia legnagyobb értéke abban rejlik, hogy kiegészíti az

Legyen szó kisvállalatról vagy multinacionális cégcsoportról, a sikeresség alappillérei közé tartozik a hatékony és átlátható működés, valamint az információ megfelelő áramlása. Az idő pénz. Éppen ezért a folyamatok és feladatok automatizálása, digitális kezelése új perspektívákat nyithat meg a vállalatok számára. A feladatok optimalizálásának köszönhetően kevesebb időráfordítással eredményesebb működés érhető el. A folyamatmenedzsment rendszerek rendkívül sok

Egy vállalat hatékony működésének kulcsa az átláthatóság és a szervezettség. Ebben nyújthatnak páratlan segítséget a workflow folyamatmenedzsment rendszerek. Az automatizált folyamatok alkalmazásával nemcsak egyszerűsíthetők a feladatkezelés és adatkezelés lépései, hanem lehetőség nyílik a mesterséges intelligencia bevonására is. Ez a új technológia képes az adatfeldolgozást és értelmezést olyan szintre emelni, amely korábban elképzelhetetlen volt. Ráadásul ezek

Így támogatja az üzleti folyamatok hatékonyságát a mesterséges intelligencia. A mesterséges intelligencia (AI) ma már megkerülhetetlen az automatizálás témakörében. A folyamatos fejlesztések következtében mostanra nemcsak a gyártásban, de az üzleti élet különböző területein képes a folyamatok optimalizálására. A technológia új korszakába lépve az AI a folyamatirányítási rendszerek tekintetében is sok új perspektívát mutat. Az Eastflow

Egyedi igényekre szabott megoldást kínál a közszféra intézményei és hivatalai számára a nemzetközi háttérrel és hazai szakértői csapattal rendelkező WorkflowGen folyamatirányítási szoftver, mely egyszerű és felhasználóbarát eszköz a rendszeres feladatok hatékony és átlátható menedzselésére és a nagy szervezetekben zajló munkafolyamatok, ügymenetek optimalizálásra. A közszféra számára kiemelten fontos a hatékonyság, az átláthatóság és a felelősségi körök

Az agilis munkavégzés egyre nagyobb teret hódít a vállalati környezetben, mivel segítségével gyorsabban és rugalmasabban vagyunk képesek reagálni a változó piaci körülményekre. Az agilis megközelítés célja a hatékonyság növelése és a folyamatok optimalizálása. Ehhez elengedhetetlen egy megfelelő eszköz, mint például a WorkflowGen folyamatirányítási szoftver alkalmazása. Ebben a blogbejegyzésben bemutatjuk, hogyan segíthet a WorkflowGen az agilis

A modern vállalatok dinamikus és gyorsan változó világávan a humánerőforrás (HR) osztály szerepe egyre fontosabbá válik. Ahhoz, hogy a HR osztályok hatékonyan és eredményesen működjenek, elengedhetetlen a megfelelő technikai háttértámogatás. Az Advantys WorkflowGen folyamatirányítási szoftver alkalmazásával nemcsak időt és erőforrásokat takarít meg, de jelentősen növelheti a pontosságot és a hatékonyságot is. Lássuk, hogyan segíthet a

A modern vállalatok számára a hatékony folyamatirányítás kiemelt jelentőséggel bír, legyen szó akár nagy, akár közepes cégméretről. A versenyképesség megőrzéséhez elengedhetetlen, hogy a cégek optimalizálják folyamataikat, növeljék a hatékonyságot és minimalizálják az erőforrás-pazarlást. Ezen célok elérésében a folyamatirányítási rendszerek jelentős szerepet játszanak, hiszen lehetővé teszik a munkafolyamatok strukturált és átlátható kezelését, ezáltal növelve a szervezeti

Egy vállalat, szervezet sikerességének kulcsa a hatékonyság, az átlátható működés és az erőforrások maximális optimalizálása. Legyen szó egy közepes vállalkozásról, vagy akár egy több ezer munkavállalót foglalkoztató multinacionális cégről, az eredményesség nagyban függ a munkafolyamatok szervezésétől. A rendszerszintű gondolkodás, azaz az üzleti folyamatok tervezése és kezelése kihívás elé állítja napjaink vezetőit. Az adatok és dokumentumok