AI

Egy ember szabadságra megy, és megáll a cég? Vállalati folyamatok nyáron.

Május végén sok vállalat már a nyári időszakra készül: szabadságtervek, helyettesítések, fél éves célok, Q3-as előkészítés kerül napirendre. Ilyenkor könnyen kiderül, hogy mennyire stabilak valójában a vállalati folyamatok. Mert nem az a probléma, ha valaki szabadságra megy, hanem az, ha vele együtt a folyamat is megáll. A nyári időszak sok cégnél működési stressztesztként működik. Felszínre […]

Egy ember szabadságra megy, és megáll a cég? Vállalati folyamatok nyáron. Read More »

AI-t használni kevés. AI-ra tervezett működést kell építeni

A mesterséges intelligencia ma szinte minden vállalati vezető napirendjén szerepel.  Hatékonyabb működést, gyorsabb döntéshozatalt és új üzleti lehetőségeket ígér. Sok szervezet már komoly erőforrásokat fordít AI-megoldásokra, mégis gyakran azt tapasztalja, hogy az AI valódi üzleti értéke nem jelenik meg a várt mértékben.  Ennek oka sokszor nem maga a technológia, hanem az, hogy az AI-t régi

AI-t használni kevés. AI-ra tervezett működést kell építeni Read More »

Az AI már dolgozik, de ki és hogyan irányít?

A mesterséges intelligencia első hulláma a „kérdezz-felelekről” szólt. Írtunk neki egy promptot, ő válaszolt, mi pedig örültünk a megspórolt perceknek.  Ez a korszak azonban lezárult.    Beléptünk az ügynöki AI világába, ahol az intelligens szoftverek (az ügynökök) már nemcsak válaszolnak, hanem cselekszenek is: adatokat gyűjtenek, elemzéseket készítenek, döntéseket támogatnak, sőt teljes folyamatokat hajtanak végre.  

Az AI már dolgozik, de ki és hogyan irányít? Read More »

AI stratégia és döntések a vezető kezében: hogyan lesz a technológiából mérhető üzleti eredmény?

A mesterséges intelligencia ma már nem kísérleti technológia, hanem a vállalati működés egyik meghatározó stratégiai eszköze. Azok a szervezetek, amelyek világos üzleti célok mentén, strukturált irányítási kerettel vezetik be, mérhető versenyelőnyt érnek el hatékonyságban, döntéshozatalban és skálázhatóságban. Ennek ellenére a legtöbb szervezetben egyelőre az AI ma még ad-hoc módon jelenik meg. Egy-egy terület kipróbál eszközöket,

AI stratégia és döntések a vezető kezében: hogyan lesz a technológiából mérhető üzleti eredmény? Read More »

AI évindító helyzetkép 2026-ra: így használják a vállalatok Európában az AI-t (Eurostat 2024–2025)

Mit mutatnak az uniós adatok, és miért a hibrid modellek terjednek? A mesterséges intelligencia egyre hangsúlyosabb jelenléte figyelhető meg az európai vállalatok mindennapi működésében. A friss uniós statisztikák ugyanakkor azt is világosan mutatják, hogy az AI bevezetése ritkán technológiai kérdés, sokkal inkább azon múlik, hogy a szervezetek képesek-e az új megoldásokat a meglévő folyamataikhoz, döntési

AI évindító helyzetkép 2026-ra: így használják a vállalatok Európában az AI-t (Eurostat 2024–2025) Read More »

Eastflow Technology AI bevezetés workflowval

A vállalati AI bevezetés 15 kihívása, amelyet a WorkflowGen megold

Azok a vállalatok, amelyek a mesterséges intelligenciát (AI) szeretnék stratégiai előnyként hasznosítani, gyakran már az elején falakba ütköznek. A szétszórt, széttagolt adatoktól kezdve a szervezeti ellenállásig számos olyan gyakorlati akadály van, amely megakaszthatja még a legambiciózusabb AI-kezdeményezéseket is. De mi lenne, ha létezne egy platform, amely éppen ezeknek az akadályoknak a kisimítására készült?   Az

A vállalati AI bevezetés 15 kihívása, amelyet a WorkflowGen megold Read More »

Scroll to Top

Ingyenes demó kérése

Próbálja ki a WorkflowGen rendszert INGYENESEN!

Töltse ki az űrlapot és munkatársunk egy munkanapon belül felveszi Önnel a kapcsolatot, ahol közösen ütemeznek egy időpontot a rendszer kipróbálására.