Fontosnak tartjuk mind vállalati, mind a közszféra esetében a folyamatok és digitális megoldások szakértői szemmel való vizsgálatát.

 

Kiknek ajánljuk felmérésünket?

 

Akik munkafolyamat-digitalizációs projekt elindítását tervezik, és szeretnének információhoz jutni arról, hogy mely területeken, milyen folyamatokat érdemes a projektbe bevonni, milyen nagyságrendű munkával kell tervezniük.

 

Milyen lépésekből áll egy felmérés?

 

  • priorizált lista készítés és áttekintő leírások a vállalat üzleti folyamatairól, szakterületekre lebontva;folyamatok összetettségére jellemző mutatókat;
  • folyamatok egyéb rendszerekkel való lehetséges kapcsolatainak leírása;
  • munkafolyamat-digitalizációs projekt javaslat, szükség esetén több fázisban;
  • nagyságrendi becslést a projektfázisokra, és a szükséges szoftverekre

Hogyan valósíthatja meg segítségünkkel?

 

  1. személyes interjúk keretében felmérjük a cég jelenlegi üzleti folyamatait;
  2. feltérképezzük a működő rendszereket és azok kapcsolatait, illetve a külső rendszerkapcsolatokat;
  3. megvizsgáljuk a vállalat működését befolyásoló belső szabályozási hátteret;
  4. az interjúk során összegyűjtjük az érintettek által megfogalmazott igényeket, ötleteket;
  5. a felmérés-sorozat eredményeit kiértékeljük;
  6. megvizsgáljuk a folyamatok szoftveres szabályozásának és automatizálhatóságának a lehetőségeit;
  7. megvalósítási javaslatot dolgozunk ki a folyamatok digitalizálására.

Mit nyerhet a csomag megrendelésével?

 

Hathatós segítséget kaphat ahhoz, hogy megtegye az első lépést vállalata munkafolyamatainak digitalizálása felé. Ennek eredményeként már rövid távon költségcsökkentés és hatékonyságnövelés érhető el, amellyel időt, pénzt takaríthat meg a vállalata számára.