Vezetői AI stratégiák a gyakorlatban – képzési program
Sok szervezetben az AI-használat ma még egyéni, ad hoc módon történik, egységes vezetői iránymutatás vagy keretrendszer nélkül. Mindeközben felsővezetői szinten sokszor nincs egységes kép arról, hol teremt az AI valódi üzleti értéket, és hol marad meg pusztán kényelmi eszköznek. – Megmutatjuk, hogyan lehet az AI-ból vezetői szinten üzleti értéket teremteni!
A program célja
A Vezetői működésfejlesztés AI-val program célja, hogy átfogó, üzleti fókuszú képet adjon az AI vállalati alkalmazhatóságáról, és segítse a vezetőket abban, hogy:
- megismerjék az ad hoc AI-használat, az egyes speciális eszközök, a folyamatokba épített, valamint hibrid AI-megoldások jellemzőit és használati lehetőségeit.
- saját területükön azonosítsák a valódi üzleti értéket teremtő AI-felhasználási eseteket.
Mit nyújt a program?
A résztvevők:
- megértik az AI-alapú elemzések, riportok és előrejelzések működési alapelveit,
- gyakorlati példákon keresztül ismerik meg az AI-támogatott döntés- és működés-támogatási megoldásokat,
- tudatos, biztonságos és hatékony AI-használati szemléletet kapnak, alapvető promptolási megközelítéssel,
A fókusz nem a konkrét eszközökön, hanem az üzleti gondolkodási kereten van - képesek lesznek felismerni, hol és hogyan teremthet az AI üzleti értéket – akár egyéni munkatámogatásként, akár későbbi szervezeti szintű megoldások részeként.
A fókusz nem a konkrét eszközökön, hanem az üzleti gondolkodási kereten van.
Kinek ajánljuk?
A programot jellemzően:
- felső- és középvezetőknek
- 7–12 fős vezetői csoportoknak
- KKV-knak is megfizethető formában
ajánljuk, a szervezet működéséhez és kihívásaihoz igazítva.
Nem általános tréning: a szervezet működésének jellegét és működési területét vesszük alapul.
Hogyan épül fel?
A program felépítése rugalmas, a résztvevő vezetők AI-ismereteihez igazodik, jellemzően az alábbi elemekkel:
- Vezetői szemlélet és keretrendszer az AI üzleti alkalmazásához (stratégiai kép, vállalati alkalmazhatóság, szerep a döntéshozatalban)
- AI-támogatott vezetői munkavégzés a gyakorlatban (vezetői promptminták, haladó technikák, tipikus döntési és elemzési helyzetek)
- Biztonságos és felelős AI-használat vállalati környezetben (adatkezelés, etika, kockázatok, szervezeti irányelvek)
- Közös gondolkodás a működésbe illesztésről (Gyorsan realizálható lehetőségek azonosítása)
Szeretné megtudni, hogyan teremthet az AI valódi üzleti értéket az Önök szervezetében?
Töltse ki az űrlapot, és felvesszük Önnel a kapcsolatot egy rövid egyeztetés céljából.
